Contents

1 POL-CAT is for people who are proud of their work and dignified in every task.
2 POL-CAT Manifest-**For people who are proud of their work and dignified in every task.**POL-CAT Manifest-**Dla osób, które są dumne ze swojej pracy i godne w każdym zadaniu.**
3 Articles of Association of POL-CAT Joint Stock CompanyStatut spółki akcyjnej POL-CAT
4 THE THIRD WAY and POL-CAT SYSTEM PRINCIPLES
5 TRZECIA DROGA i ZASADY SYSTEMU POL-CAT
6 Scope of Activity – Exclusion of ArmamentsZakres działalności – Wyłączenie uzbrojenia
7 REMUNERATION AND OVNERSHIP IN POL-CAT JOINT STOCK COMPANYWYNAGRODZENIE I PRZYNALEŻNOŚĆ DO SPÓŁKI AKCYJNEJ POL-CAT

POL-CAT is for people who are proud of their work and dignified in every task.

POL-CAT jest dla osób, które są dumne ze swojej pracy i godne każdego zadania.

POL-CAT Manifest-For people who are proud of their work and dignified in every task.POL-CAT Manifest-Dla osób, które są dumne ze swojej pracy i godne w każdym zadaniu.

What Does Virtual Intelligence Teach Us?Czego uczy nas wirtualna inteligencja?

Virtual Intelligence teaches, above all, humility in the face of knowledge. It shows us how unimaginably vast the world of information is – and how deeply each of us needs others: people, books, and technology, in order to understand reality better. It teaches that asking questions is not a sign of weakness, but of courage.Wirtualna inteligencja uczy przede wszystkim pokory wobec wiedzy. Pokazuje nam, jak niewyobrażalnie rozległy jest świat informacji – i jak głęboko każdy z nas potrzebuje innych: ludzi, książek i technologii, by lepiej zrozumieć rzeczywistość. Uczy, że zadawanie pytań nie jest oznaką słabości, lecz odwagi.

It also teaches responsibility. It reminds us that every word we say – even on the internet – has consequences: it can heal or hurt, build or destroy. It helps us see that technological progress without moral growth is a dead end.Uczy też odpowiedzialności. Przypomina nam, że każde nasze słowo – nawet w internecie – ma konsekwencje: może leczyć lub ranić, budować lub niszczyć. Pomaga nam dostrzec, że postęp technologiczny bez rozwoju moralnego to ślepy zaułek.

Finally, Virtual Intelligence teaches us our own humanity. It reflects our desires, fears, and ambitions. The more “intelligent” it becomes, the clearer it is that what truly determines the value of the world is not algorithms, but the heart, conscience, and our capacity for goodness. AI can support us, but we are the ones who decide which direction history will take.Wreszcie, Wirtualna Inteligencja uczy nas naszej własnej ludzkiej natury. Odzwierciedla nasze pragnienia, lęki i ambicje. Im bardziej staje się “inteligentny”, tym wyraźniej widać, że prawdziwą wartością świata nie są algorytmy, lecz serce, sumienie i nasza zdolność do dobra. AI może nas wspierać, ale to my decydujemy, w jakim kierunku poprowadzi historia.

Czego uczy wirtualna Inteligencja?

Wirtualna Inteligencja uczy przede wszystkim pokory wobec wiedzy. Pokazuje, jak niewyobrażalnie szeroki jest świat informacji – i jak bardzo każdy z nas potrzebuje innych: ludzi, książek, technologii, by lepiej rozumieć rzeczywistość. Uczy, że pytanie nie jest oznaką słabości, lecz odwagi.

Uczy też odpowiedzialności. Przypomina, że każde dane słowo – nawet w internecie – ma konsekwencje: może leczyć lub ranić, budować lub niszczyć. Pomaga nam widzieć, że postęp technologiczny bez rozwoju moralnego jest ślepą uliczką.

Wreszcie, wirtualna Inteligencja uczy nas… człowieczeństwa. Lustruje nasze pragnienia, lęki, ambicje. Im bardziej staje się „inteligentna”, tym wyraźniej widać, że tym, co naprawdę decyduje o wartości świata, nie są algorytmy, lecz serce, sumienie i zdolność do dobra. AI potrafi wspierać, ale to my decydujemy, w jakim kierunku pójdzie historia.

For people who are proud of their work and dignified in every task.Dla ludzi, którzy są dumni ze swojej pracy i godni w każdym zadaniu.

Dla ludzi dumnych z pracy, godnych w każdym zadaniu.

POL‑CAT – wizja (wersja polska)

Wizja POL‑CATWizja POL-CAT

POL‑CAT to środowisko ludzi, którzy chcą budować gospodarkę opartą na szacunku do osoby, a nie na drapieżnej rywalizacji.
Łączymy osoby o różnych talentach i doświadczeniach, tak aby każdy mógł wnieść swoje uzdolnienia i otrzymać wsparcie adekwatne do swoich potrzeb.
Tworzymy sieć współpracy, w której zaufanie, odpowiedzialność i uczciwość są ważniejsze niż krótkoterminowy zysk.
Naszą ambicją jest, by w świecie twardych mechanizmów rynku powstała przestrzeń prawdziwie humanistyczna – bez wykluczania najsłabszych i bez marnowania darów najmocniejszych.

POL‑CAT – Vision (English version)POL-CAT – Vision (wersja angielska)

POL‑CAT Vision

POL‑CAT is a community of people who want to build an economy based on respect for the person rather than predatory competition.
We connect people with diverse talents and experiences so that everyone can contribute their abilities and receive support appropriate to their needs.
We create a network of cooperation in which trust, responsibility and integrity matter more than short‑term profit.
Our ambition is to create a genuinely human‑centered space within the hard mechanisms of the market – without excluding the weakest or wasting the gifts of the strongest.

Manifest POL‑CAT – wersja polska

Manifest POL‑CAT

Wierzymy, że świat jest przeniknięty Obecnością Boga, a Opatrzność realnie prowadzi ludzkie drogi.
Wierzymy, że każdy człowiek jest obdarowany – ma talenty, wrażliwość i doświadczenie dane nie tylko dla siebie, ale i dla innych.
Wierzymy, że każdy człowiek ma też realne potrzeby i rany, także te zadane przez religijność bez Boga.

Dlatego POL‑CAT ma być pomostem między ludźmi,
którzy chcą realizować swoją wolę w zgodzie z Wolą Bożą,
w prostocie serca i odpowiedzialności za innych.

W POL‑CAT przyjmujemy zasadę:
każdemu według potrzeb,
od każdego według jego uzdolnień.

Nie chcemy burzyć Kościołów ani systemów.
Chcemy tworzyć środowisko ludzi, którzy ufają Opatrzności,
działają uczciwie, wspierają się wzajemnie
i widzą w codzienności nie rynek czy pole walki,
lecz Boży świat, w którym nikt nie jest przypadkowy.

POL‑CAT Manifest – English version

POL‑CAT Manifest

We believe that the world is permeated by the Presence of God, and that Providence truly guides human paths.
We believe that every person is gifted – with talents, sensitivity and experience given not only for themselves, but also for others.
We believe that every person also has real needs and wounds, including those inflicted by religiosity without God.

Therefore, POL‑CAT is meant to be a bridge between people
who want to carry out their will in harmony with the Will of God,
in simplicity of heart and responsibility for others.

In POL‑CAT we embrace the principle:
to each according to their needs,
from each according to their gifts.

We do not wish to destroy Churches or systems.
We want to create a community of people who trust in Providence,
act with integrity, support one another,
and see in everyday life not merely a market or a battlefield,
but God’s world, in which no one is accidental.

318 visits · 1 online

Articles of Association of POL-CAT Joint Stock CompanyStatut spółki akcyjnej POL-CAT

ENGLISH VERSIONWERSJA ANGIELSKA	POLSKA WERSJA
ARTICLES OF ASSOCIATION of POL‑CAT Joint Stock CompanySTATUT POL-CAT Spółka Akcyjna	STATUT spółki akcyjnej POL‑CAT
§ 1. Name, legal form and seat§ 1. Nazwa, forma prawna i siedziba	§ 1. Firma, forma prawna i siedziba
1. The Company operates under the name POL‑CAT Joint Stock Company.1. Spółka działa pod nazwą POL-CAT Joint Stock Company.	1. Spółka działa pod firmą POL‑CAT spółka akcyjna.
2. The Company is a joint stock company incorporated and operating under the laws of the Republic of Poland and, to the extent applicable, the laws of the European Union.2. Spółka jest spółką akcyjną zarejestrowaną i działającą zgodnie z prawem Rzeczypospolitej Polskiej oraz, w zakresie obowiązującym, przepisami Unii Europejskiej.	2. Spółka jest spółką akcyjną utworzoną i działającą zgodnie z prawem Rzeczypospolitej Polskiej oraz, w zakresie mającym zastosowanie, prawem Unii Europejskiej.
3. The registered seat of the Company is Warsaw, Poland.3. Zarejestrowana siedziba Towarzystwa znajduje się w Warszawie, Polska.	3. Siedzibą Spółki jest Warszawa.
4. The duration of the Company is indefinite.4. Czas trwania Firmy jest nieokreślony.	4. Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.
§ 2. Scope of activities§ 2. Zakres działalności	§ 2. Przedmiot działalności
1. The Company conducts, in particular:1. Spółka prowadzi w szczególności:	1. Przedmiotem działalności Spółki jest w szczególności:
1) wholesale and retail trade in civilian goods and services,1) hurtowy i detaliczny handel towarami i usługami cywilnymi,	1) handel hurtowy i detaliczny dobrami i usługami cywilnymi,
2) intermediation in trade and provision of logistics and warehousing services, including consignment warehouses,2) pośrednictwo w handlu oraz świadczenie usług logistycznych i magazynowych, w tym magazynów konsignacyjnych,	2) pośrednictwo w handlu oraz świadczenie usług logistycznych i magazynowych, w tym prowadzenie magazynów konsygnacyjnych,
3) research, development and advisory services for producers of goods and services,3) usługi badawcze, rozwojowe i doradcze dla producentów dóbr i usług,	3) działalność badawczo‑rozwojowa i doradcza na rzecz producentów towarów i usług,
4) training and educational activities related to economic and technological development.4) szkolenia i działania edukacyjne związane z rozwojem gospodarczym i technologicznym.	4) działalność szkoleniowa i edukacyjna związana z rozwojem gospodarczym i technologicznym.
2. The Company shall not conduct any activity related to:2. Spółka nie będzie prowadzić żadnych działań związanych:	2. Spółka nie prowadzi działalności w zakresie:
1) trade in armaments, weapons, ammunition and military equipment of any kind,1) handel uzbrojeniem, bronią, amunicją i wszelkiego rodzaju sprzętem wojskowym,	1) obrotu uzbrojeniem, bronią, amunicją oraz sprzętem wojskowym jakiegokolwiek rodzaju,
2) intermediation, advisory, financing or other services directly linked to the production, trade or financing of armaments, weapons, ammunition or military equipment.2) pośrednictwa, doradztwa, finansowania lub innych usług bezpośrednio związanych z produkcją, handlem lub finansowaniem uzbrojenia, broni, amunicji lub sprzętu wojskowego.	2) pośrednictwa, doradztwa, finansowania oraz innych usług bezpośrednio związanych z produkcją, handlem lub finansowaniem uzbrojenia, broni, amunicji lub sprzętu wojskowego.
§ 3. Purpose and operating principles	§ 3. Cel i zasady działalności
1. The purpose of the Company is not the maximisation of capital profit, but:	1. Celem Spółki nie jest maksymalizacja zysku kapitałowego, lecz:
1) creation and maintenance of stable and decent jobs,	1) tworzenie i utrzymywanie stabilnych i godnych miejsc pracy,
2) provision of fair income to employees over the entire working life cycle,	2) zapewnienie sprawiedliwego dochodu pracownikom w całym cyklu życia zawodowego,
3) support of science and technological progress in favour of producers and society,	3) wspieranie nauki i postępu technologicznego na rzecz producentów i społeczeństwa,
4) organisation of fair trade in civilian goods and services.	4) organizacja sprawiedliwego handlu dobrami i usługami cywilnymi.
2. The Company shall not distribute dividends or any other capital profit to shareholders.	2. Spółka nie wypłaca akcjonariuszom dywidend ani innego wynagrodzenia z tytułu zysku kapitałowego.
3. Net profit, after covering losses and mandatory allocations, shall be used exclusively to:	3. Zysk netto, po pokryciu strat i dokonaniu obowiązkowych odpisów, przeznacza się wyłącznie na:
1) strengthen the Company’s equity,	1) wzmocnienie kapitałów własnych Spółki,
2) finance employees’ funds,	2) finansowanie funduszy pracowniczych,
3) finance research, development and innovation,	3) finansowanie badań, rozwoju i innowacji,
4) finance the employees’ pension fund, according to separate internal regulations.	4) finansowanie funduszu emerytalnego pracowników, zgodnie z odrębnymi regulacjami wewnętrznymi.
§ 4. 10% commercial margin	§ 4. Marża handlowa 10%
1. The Company’s main source of revenue is a commercial commission of 10% on the value of goods and services sold.	1. Podstawowym źródłem przychodów Spółki jest prowizja handlowa w wysokości 10% wartości sprzedanych towarów i usług.
2. As a rule, the margin referred to in paragraph 1 is divided as follows:	2. Marża, o której mowa w ust. 1, jest co do zasady dzielona następująco:
1) 5 percentage points for remuneration of employees directly involved in trade and logistics,	1) 5 punktów procentowych na wynagrodzenia pracowników bezpośrednio zaangażowanych w handel i logistykę,
2) 5 percentage points for financing research, development and innovation.	2) 5 punktów procentowych na finansowanie badań, rozwoju i innowacji.
§ 5. Share capital and shares	§ 5. Kapitał zakładowy i akcje
1. The share capital of the Company amounts to ……… PLN and is divided into ……… registered shares with a nominal value of ……… PLN each.	1. Kapitał zakładowy Spółki wynosi ……… zł i dzieli się na ……… akcji imiennych o wartości nominalnej ……… zł każda.
2. As a rule, each employee of the Company has the right to acquire one registered share of the Company.	2. Co do zasady każdy pracownik Spółki ma prawo do objęcia jednej akcji imiennej Spółki.
3. No natural person may, directly or indirectly, hold more than one share in the Company.	3. Niedopuszczalne jest bezpośrednie lub pośrednie posiadanie więcej niż jednej akcji przez tę samą osobę fizyczną.
4. Transfer of shares to a person who is not an employee of the Company requires the consent of the Supervisory Board.	4. Zbycie akcji na rzecz osoby niebędącej pracownikiem Spółki wymaga zgody Rady Nadzorczej.
§ 6. Consignment warehouse and financing of goods	§ 6. Magazyn konsygnacyjny i finansowanie towarów
1. The Company may operate one or more consignment warehouses of goods, in particular in the area of Warsaw, in order to serve the national and EU market.	1. Spółka może prowadzić jeden lub więcej magazynów konsygnacyjnych towarów, w szczególności w rejonie Warszawy, w celu obsługi rynku krajowego i unijnego.
2. As a rule, goods held in the consignment warehouse remain the property of the suppliers until their sale to the final customer.	2. Towary składowane w magazynie konsygnacyjnym stanowią co do zasady własność dostawców do chwili ich sprzedaży odbiorcy końcowemu.
3. The cost of maintaining consignment warehouses is, as a rule, borne by the suppliers and is charged to them by a fee proportional to the value of the goods stored, on the terms set out in agreements with suppliers.	3. Utrzymanie magazynów konsygnacyjnych odbywa się co do zasady na koszt dostawców towarów i obciąża ich opłatą proporcjonalną do wartości składowanych towarów, na zasadach określonych w umowach z dostawcami.
4. The Company shall settle accounts with suppliers periodically, in particular on a monthly basis, by transferring to each supplier the value of sales of its goods less the Company’s commission.	4. Spółka dokonuje rozliczeń z dostawcami okresowo, w szczególności miesięcznie, poprzez przekazanie każdemu dostawcy wartości sprzedaży jego towarów pomniejszonej o prowizję Spółki.
§ 7. Compliance with EU law	§ 7. Zgodność z prawem UE
1. In matters not regulated herein, the applicable provisions of Polish law and the directly applicable or implemented provisions of European Union law shall apply.	1. W sprawach nieuregulowanych niniejszym statutem stosuje się przepisy prawa polskiego oraz mające zastosowanie przepisy prawa Unii Europejskiej.
2. In the event of a conflict between these Articles and mandatory provisions of EU law or Polish company law, such provisions shall prevail and the relevant provisions of these Articles shall be interpreted or amended accordingly.	2. W razie sprzeczności postanowień statutu z bezwzględnie obowiązującymi przepisami prawa Unii Europejskiej lub prawa polskiego właściwymi dla spółek akcyjnych, pierwszeństwo mają te przepisy, a odpowiednie postanowienia statutu interpretuje się lub zmienia w sposób zapewniający ich zgodność z obowiązującym prawem.

133 visits

THE THIRD WAY and POL-CAT SYSTEM PRINCIPLES

TRZECIA DROGA i ZASADY SYSTEMU POL-CAT

THE THIRD WAY AND POL‑CAT SYSTEMTRZECIA DROGA I SYSTEM POL-CAT

AbstractStreszczenie

This document presents a legal, economic, and ethical framework for the operation of POL‑CAT as a key institution of the Third Way. POL‑CAT is designed not as a traditional capital‑profit company, but as a socio‑economic institution of public interest, combining three core functions: ethical distribution of goods and services, stable remuneration for work, and systematic financing of science. The mechanism of prices and margins is based on market prices: POL‑CAT sells at the existing market price, and a fixed 10% margin on that price is introduced solely as a structural tool. This margin is strictly divided into two equal parts: 5% is used to pay POL‑CAT salespeople, responsible for fair and transparent trade, and 5% is used to pay scientists working for or with POL‑CAT, who research, monitor, and improve the functioning of the system. No part of the margin can be distributed as capital profit or dividends.Dokument ten przedstawia ramy prawne, ekonomiczne i etyczne dla funkcjonowania POL-CAT jako kluczowej instytucji Trzeciej Drogi. POL-CAT nie jest zaprojektowana jako tradycyjna firma kapitałowo-zyskowa, lecz jako społeczno-ekonomiczna instytucja o znaczeniu publicznym, łącząca trzy kluczowe funkcje: etyczną dystrybucję dóbr i usług, stabilne wynagrodzenie za pracę oraz systematyczne finansowanie nauki. Mechanizm cen i marż opiera się na cenach rynkowych: POL-CAT sprzedaje się po istniejącej cenie rynkowej, a stała marża 10% od tej ceny jest wprowadzana wyłącznie jako narzędzie strukturalne. Marża ta jest ściśle podzielona na dwie równe części: 5% przeznaczone jest na wynagrodzenie sprzedawców POL-CAT, odpowiedzialnych za uczciwy i przejrzysty handel, a 5% na wynagrodzenie naukowców pracujących dla lub z POL-CAT, którzy badają, monitorują i poprawiają funkcjonowanie systemu. Żadna część marży nie może być rozdzielona jako zysk kapitałowy ani dywidendy.

The legal framework proposed for POL‑CAT regulates its special status, ownership structure, and internal governance. It limits or excludes capital income, guarantees democratic participation of employees and scientific institutions, and introduces strong requirements of transparency, public and scientific supervision, and separate accounting of margin funds. The model is designed to be compatible with national law and European Union regulations, including rules on economic freedom, competition, state aid, and labour standards. Constitutional principles such as the social market economy, protection of human dignity and work, and social justice are invoked as the deeper normative foundation. The implementation path is explicitly evolutionary: from a pilot legal act and limited sectoral application, through gradual adjustment and expansion, to eventual integration into the broader legal order and potential international recognition of POL‑CAT‑type entities as a legitimate, ethical alternative to classical capital companies. In this way, POL‑CAT becomes a practical instrument of peaceful social evolution, transforming a part of the current market surplus into stable remuneration for work and into knowledge serving the whole society.Proponowane ramy prawne dla POL-CAT regulują jego specjalny status, strukturę własności oraz wewnętrzne zarządzanie. Ogranicza lub wyklucza dochody kapitałowe, gwarantuje demokratyczny udział pracowników i instytucji naukowych oraz wprowadza surowe wymogi przejrzystości, nadzoru publicznego i naukowego oraz odrębnego rozliczania środków marżowych. Model został zaprojektowany tak, aby był zgodny z prawem krajowym i przepisami Unii Europejskiej, w tym regulacjami dotyczącymi wolności gospodarczej, konkurencji, pomocy państwowej oraz standardów pracy. Zasady konstytucyjne, takie jak społeczna gospodarka rynkowa, ochrona godności ludzkiej i pracy oraz sprawiedliwość społeczna, są przywoływane jako głębsza normatywna podstawa. Ścieżka wdrożenia jest wyraźnie ewolucyjna: od pilotażowego aktu prawnego i ograniczonego zastosowania sektorowego, przez stopniowe dostosowywanie i rozszerzanie, aż po ostateczną integrację z szerszym porządkiem prawnym oraz potencjalne międzynarodowe uznanie podmiotów typu POL-CAT jako legalnej, etycznej alternatywy dla klasycznych spółek kapitałowych. W ten sposób POL-CAT staje się praktycznym narzędziem pokojowej ewolucji społecznej, przekształcając część obecnej nadwyżki rynkowej w stabilne wynagrodzenie za pracę oraz w wiedzę służącą całemu społeczeństwu.

Table of ContentsSpis treści

IntroductionWprowadzenie
The Third Way Concept: Ethical and Economic FoundationsKoncepcja Trzeciej Drogi: Etyczne i Ekonomiczne Podstawy
Role of POL‑CAT in the Third Way SystemRola POL-CAT w systemie Third Way
Mechanism of Prices, Margins and Work Remuneration in the POL‑CAT SystemMechanizm cen, marż i wynagrodzenia za pracę w systemie POL-CAT
4.1. General Assumptions4.1. Założenia ogólne
4.2. Principle of Setting the Selling Price4.2. Zasada ustalania ceny sprzedaży
4.3. Structure of the POL‑CAT 5% for Salespeople, 5% for Scientists4.3. Struktura POL-CAT 5% dla sprzedawców, 5% dla naukowców
4.4. Role and Remuneration of POL‑CAT Salespeople4.4. Rola i wynagrodzenie sprzedawców POL-CAT
4.5. Role and Remuneration of Scientists Working for POL‑CAT4.5. Rola i wynagrodzenie naukowców pracujących dla POL-CAT
4.6. Numerical Example of the Mechanism in Operation4.6. Numeryczny przykład mechanizmu w pracy
4.7. Transparency and Social Control4.7. Przejrzystość i kontrola społeczna
4.8. Significance of the Margin Mechanism for Social Evolution4.8. Znaczenie mechanizmu marginesowego dla ewolucji społecznej
Legal Framework for the Operation of POL‑CATRamy prawne dla funkcjonowania POL-CAT
5.1. Legal Nature of POL‑CAT as a Socio‑Economic Institution5.1. Prawny charakter POL-CAT jako instytucji społeczno-ekonomicznej
5.2. Ownership Structure and Limitation of Capital Profit5.2. Struktura własności i ograniczenia zysku kapitałowego
5.3. Regulation of the 10% Margin and Its Allocation5.3. Regulacja marży 10% i jej alokacji
5.4. Protection of Transparency, Public Supervision and Democratic Governance5.4. Ochrona przejrzystości, nadzoru publicznego i demokratycznego zarządzania
5.5. Compatibility with National and European Union Law5.5. Zgodność z prawem krajowym i unijnym
5.6. Constitutional Principles Supporting the Third Way5.6. Zasady konstytucyjne wspierające trzecią drogę
5.7. Evolutionary Path of Legal Implementation5.7. Ewolucyjna ścieżka wdrażania prawnego
Perspectives for International Expansion of the POL‑CAT ModelPerspektywy międzynarodowej ekspansji modelu POL-CAT
ConclusionsWnioski

(In this generated text, chapters 1–3, 6–7 are headings only – you can fill them later. Chapters 4 and 5 are fully written below.)

4. Mechanism of Prices, Margins and Work Remuneration in the POL‑CAT System

4.1. General Assumptions

In the Third Way system, the key role is played by the company POL‑CAT, which:

acts as an ethical distributor of goods and services,
operates without classical capital profit,
combines in itself:
- a logistical and commercial function,
- a scientific and research function,
- a controlling and stabilizing function for the entire economy.

POL‑CAT is not “just another private corporation”, but a socio‑economic institution of public interest whose task is to:

Ensure fair and transparent distribution of goods based on market prices.
Provide decent maintenance for:
- POL‑CAT salespeople, responsible for contacts with producers and customers,
- scientists cooperating with POL‑CAT, conducting research for the evolution of the system.
Systematically finance science without the mediation of traditional capital‑profit mechanisms.

The pricing mechanism of POL‑CAT is designed so as to:

not increase prices above the market level,
and at the same time replace private profit with:
- remuneration for salespeople,
- remuneration for scientists,
- without creating a class of parasitic capital.

4.2. Principle of Setting the Selling Price

The basic point of reference for POL‑CAT’s activity is the market price of a product or service.

Let:

( C ) denote the total cost of production of a product by the manufacturing company (costs of materials, energy, wages, depreciation, without “owner’s profit”),
( P_r ) denote the established market price of a similar product (average price on the domestic or international market),
( P_s ) denote the selling price of the product by POL‑CAT,
( M ) denote the POL‑CAT margin.

In the Third Way system, the following principles are adopted:

POL‑CAT sells goods and services at the market price: [ P_s = P_r ]
On the value of the market price, a POL‑CAT margin of 10% is calculated: [ M = 0.10 \times P_r ]
The remaining part of the price (90% of the market price) is used to cover:
- production costs ( C ),
- wages of the employees of the manufacturing companies,
- necessary reserves for investment and modernization,
- any fees and taxes.

In this way:

the consumer pays exactly as much as they would pay on the free market,
yet the structure of the price is radically reconstructed in ethical terms:
- no private capital profit arises,
- and the POL‑CAT margin becomes an instrument for maintaining:
  - ethical trade,
  - independent scientific research.

4.3. Structure of the POL‑CAT 5% for Salespeople, 5% for Scientists

The total POL‑CAT margin is 10% of the value of the market price of a product or service.
It is strictly divided into two equal parts:

5% of the market price – allocated to remuneration of POL‑CAT salespeople.
5% of the market price – allocated to remuneration of scientists working for POL‑CAT.

This can be written as: [ M = 0.10 \times P_r = M_h + M_n ]

where:

( M_h = 0.05 \times P_r ) – the part of the margin allocated to salespeople’s remuneration,
( M_n = 0.05 \times P_r ) – the part of the margin allocated to scientists’ remuneration.

As a result:

every commercial transaction carried out by POL‑CAT:
- maintains a network of ethical salespeople,
- finances a system of research and analysis that:
  - improves the functioning of the economy,
  - studies the social effects of reforms,
  - develops new technical and organizational solutions.

4.4. Role and Remuneration of POL‑CAT Salespeople

POL‑CAT salespeople are persons responsible for:

relations with producers and buyers,
negotiating contracts,
planning deliveries,
analyzing market demand,

operating in an ethical system, and not in the logic: “the higher the price, the higher the bonus”.

Remuneration of salespeople comes exclusively from that portion of the margin which is allocated to them: [ M_h = 0.05 \times P_r ]

In practice, this means that:

POL‑CAT salespeople receive remuneration:
- linked to the volume of turnover,
- but with the following principle preserved:
  - their average pay cannot significantly exceed the average pay in the entire POL‑CAT system (principle of ethical equality).
Bonuses for salespeople may depend on such indicators as:
- timeliness of deliveries,
- minimization of losses (e.g. waste),
- satisfaction of contractors,
- compliance with POL‑CAT’s ethical rules,
  and not on the mere level of prices.
It is forbidden to:
- covertly increase prices,
- introduce unfair trading conditions,
- create hidden margins outside the official system.

In this way:

the salesperson ceases to be a “seller of profit”,
and becomes a guardian of fair exchange between the producer and society.

4.5. Role and Remuneration of Scientists Working for POL‑CAT

Scientists cooperating with POL‑CAT form a research and analytical team, which:

Conducts research:
- on the economic efficiency of the Third Way system,
- on the social and cultural consequences of implemented reforms,
- on technologies that save resources and energy,
- on models of work organization consistent with the ethics of the Third Way.
Produces analyses and recommendations:
- for the POL‑CAT management board,
- for public administration,
- for scientific and educational institutions.
Monitors:
- the level of economic inequalities,
- the level of employment,
- the impact of the system on social conflicts,
- the conformity of practice with ethical assumptions.

Remuneration of scientists comes directly from the part of the [ M_n = 0.05 \times P_r ]

which means that:

the larger the economic turnover handled by POL‑CAT,
the larger the resources available for:
- scientific research,
- social analyses,
- pilot projects and socio‑economic experiments.

At the same time, the following principle applies:

scientists’ salaries are:
- transparent,
- close to average remuneration within POL‑CAT,
- dependent on actual work results (publications, reports, implementations),
- not allowed to create a “new parasitic elite”.

4.6. Numerical Example of the Mechanism in Operation

To better understand the POL‑CAT margin mechanism, consider the following example:

production cost ( C = 70 ) PLN,
market price of a similar product ( P_r = 100 ) PLN.

In the Third Way system:

Selling price by POL‑CAT: [ P_s = P_r = 100\ \text{PLN} ]
POL‑CAT margin (10% of the market price): [ M = 0.10 \times 100 = 10\ \text{PLN} ]
Division of the
- for salespeople’s remuneration: [ M_h = 0.05 \times 100 = 5\ \text{PLN} ]
- for scientists’ remuneration: [ M_n = 0.05 \times 100 = 5\ \text{PLN} ]
The remaining 90 PLN:
- is allocated to:
  - covering production costs (70 PLN),
  - remuneration of the employees of the manufacturing company,
  - investment and modernization reserves.

In classical capitalism:

the 10 PLN margin could wholly or largely be the owners’ profit.

In the Third Way system:

the entire 10 PLN
- maintains the commercial infrastructure (salespeople),
- finances scientists who oversee the evolution of the system,
- does not generate private capital dividends.

4.7. Transparency and Social Control

To prevent distortions of the system, the following principles are introduced:

Full transparency of price structure:
- for every product distributed by POL‑CAT, the following information is publicly available:
  - market price,
  - the 10% margin,
  - the division of the margin into:
    - remuneration for salespeople (5%),
    - remuneration for scientists (5%).
Social and scientific control:
- over the use of resources from the scientists’ share of the margin is exercised by:
  - the POL‑CAT scientific council (representatives of universities and research institutes),
  - a social council (representatives of employees, local governments, civic organizations).
Ban on private capitalization of the
- funds from the margin may not:
  - be paid out as dividends to private shareholders,
  - be transformed into private fortunes detached from work.

Thus, POL‑CAT remains:

an institution of work and knowledge,
and not an institution of capital.

4.8. Significance of the Margin Mechanism for Social Evolution

The proposed mechanism:

5% margin for remuneration of salespeople,
5% margin for remuneration of scientists,

has a significance that goes far beyond a technical pricing model. It is an instrument of peaceful social evolution, because it:

Eliminates classical capital profit as a source of individual wealth.
Creates:
- stable livelihoods for those who:
  - organize the exchange of goods (salespeople),
  - design and study the system (scientists).
Ensures a continuous feedback loop between:
- practical economy,
- and scientific reflection and planning for the future.
Makes it possible that:
- growth of economic turnover does not become a source of growing inequalities,
- but a source of growing knowledge and better organization of society.

In this way, the POL‑CAT price and margin mechanism becomes one of the fundamental tools for implementing the Third Way Concept in Poland and, in the longer term, worldwide.

5. Legal Framework for the Operation of POL‑CAT

5.1. Legal Nature of POL‑CAT as a Socio‑Economic Institution

POL‑CAT is designed not as an ordinary commercial company driven by capital profit, but as a socio‑economic institution of public interest. Its legal nature should therefore reflect the following features:

Hybrid character:
- combining elements of:
  - a commercial company (ability to conclude contracts, trade, employ staff),
  - a public interest entity (social mission, non‑profit character in the sense of capital gains),
  - a scientific institution (systematic financing of research and analysis).
Statutory public mission:
- the founding act and statutes of POL‑CAT shall explicitly state that:
  - the primary objective of POL‑CAT is ethical distribution of goods and services and support for peaceful social evolution through financing science,
  - POL‑CAT does not aim to generate distributable capital profit for private shareholders.
Recognition in law as an institution of special importance:
- national legislation may grant POL‑CAT a special status, such as:
  - “public interest company”, or
  - “ethical distribution institution”,
- with clear obligations:
  - transparency,
  - prohibition of capital profit distribution,
  - public and scientific oversight.

In legal terms, POL‑CAT could be established as:

a joint‑stock company of special type, or
a new category: socio‑economic public interest corporation,

with solutions clearly separating:

the right to remuneration for work (salespeople, scientists, staff),
from the right to capital income (which is excluded or radically limited).

5.2. Ownership Structure and Limitation of Capital Profit

To prevent the creation of a new class of capital owners living off other people’s labour, the legal framework of POL‑CAT must regulate:

Ownership structure:
- shares or participation units in POL‑CAT:
  - can be held by:
    - employees,
    - social and scientific institutions,
    - possibly the State or local governments,
  - but do not entitle the holder to:
    - classical dividends based on profit,
    - speculative capital gains detached from work.
Prohibition or strict limitation of dividends:
- the founding act should provide that:
  - any net financial surplus, after covering justified reserves,
    cannot be distributed as dividends to shareholders,
  - surplus may be used exclusively for:
    - strengthening POL‑CAT’s operational stability,
    - investment in infrastructure,
    - additional support for research serving the public mission.
Democratic participation of employees and scientific representatives:
- in the governance bodies of POL‑CAT:
  - employees (including salespeople and scientists) should have:
    - representation in the supervisory board,
    - influence on the appointment of key management,
  - scientific institutions should be represented in advisory councils.
Intergenerational and anti‑oligarchic safeguards:
- legal rules should prevent:
  - concentration of ownership in the hands of a narrow group,
  - inheritance of decisive influence by family dynasties,
- for example by:
  - limiting the maximum share that any single entity may hold,
  - prohibiting voting pacts that circumvent such limits.

The aim is to ensure that:

POL‑CAT remains an institution of work and knowledge,
and does not transform, over time, into a new centre of capital domination.

5.3. Regulation of the 10% Margin and Its Allocation

The 10% margin on the market price, divided into:

5% for remuneration of salespeople,
5% for remuneration of scientists,

must be clearly regulated by law in order to:

protect the mechanism against erosion and abuse,
give all participants legal certainty.

The law should therefore stipulate that:

POL‑CAT’s margin is fixed at 10% of the market price of goods and services sold through its system:
- any change to this rate:
  - requires a legislative act,
  - cannot be decided solely by the company’s internal bodies.
Allocation of the margin is strictly defined:
- 5 percentage points of the price:
  - form a fund dedicated exclusively to wages and bonuses of POL‑CAT sales personnel,
- 5 percentage points of the price:
  - form a fund dedicated exclusively to wages and research costs of scientists working for or with POL‑CAT.
Prohibition of transferring margin funds to capital purposes:
- funds accumulated as part of the
  - cannot be transferred to:
    - dividend payments,
    - speculative financial investments not serving the mission,
    - unjustified management bonuses.
Obligation of transparent accounting:
- POL‑CAT must:
  - keep separate accounts for:
    - the salespeople’s fund,
    - the scientists’ fund,
  - publish annual reports:
    - on income from margins,
    - on their allocation to remuneration and research activities.

This gives society confidence that:

every purchase made through POL‑CAT directly finances work and science,
and not private enrichment of capital owners.

5.4. Protection of Transparency, Public Supervision and Democratic Governance

In order to maintain trust in POL‑CAT and to protect it against corruption, oligarchization or political capture, the legal framework should establish:

High standards of transparency:
- POL‑CAT is obliged to:
  - publish:
    - price structures (including the 10% margin),
    - annual financial statements,
    - reports on the use of funds for research,
  - make these documents:
    - easily accessible to the public,
    - subject to external audit.
Public and scientific supervision:
- a Supervisory Council for POL‑CAT may be established by law, consisting of:
  - representatives of:
    - employees,
    - scientific institutions,
    - local governments,
    - civil society organizations,
- its tasks shall include:
  - monitoring compliance with the mission,
  - assessing the ethical dimension of operations,
  - issuing opinions on strategic decisions.
Democratic governance mechanisms:
- legal rules should ensure that:
  - the management of POL‑CAT is:
    - appointed for limited terms,
    - subject to removal in case of breach of the mission,
  - employees and scientists have:
    - real instruments to influence strategic directions
      (e.g. via assemblies, elections of representatives).
Whistleblower protection:
- the legal framework should include:
  - instruments protecting employees who report:
    - abuses,
    - corruption,
    - deviations from the principles of the Third Way.

Through these mechanisms, POL‑CAT can function as:

a living example of democratic socio‑economic governance,
and not a closed technocratic or oligarchic structure.

5.5. Compatibility with National and European Union Law

The legal framework must also ensure that POL‑CAT is:

compatible with national economic, company and labour law,
and, in the case of EU Member States, compatible with EU law, in particular:

Freedom of economic activity:
- POL‑CAT must remain:
  - an entity operating on the market,
  - not a body of state administration,
- but its special mission and non‑profit capital character:
  - should be recognized as an expression of the freedom of association and economic initiative.
Rules of competition and state aid:
- any support granted to POL‑CAT by the State must:
  - be limited and transparent,
  - not distort competition beyond what is necessary to achieve objectives of general interest,
- legal solutions may:
  - rely on existing EU categories such as:
    - services of general economic interest (SGEI),
    - social economy enterprises.
Internal market principles:
- POL‑CAT should:
  - respect the principles of free movement of goods and services,
  - not impose unjustified restrictions on other entities,
- its specific 10% margin model:
  - is a self‑imposed internal rule,
    and does not impose obligations on other companies.
Labour and social protection standards:
- the legal framework must comply with:
  - EU and national standards regarding:
    - labour law,
    - non‑discrimination,
    - social security,
- at the same time, POL‑CAT may go beyond the minimum standards:
  - as a positive example in the field of fair pay and social protection.

5.6. Constitutional Principles Supporting the Third Way

For the Third Way and POL‑CAT model to be stable in the long term, it is advisable to relate them to fundamental constitutional principles, such as:

Social market economy:
- POL‑CAT realizes:
  - the idea that the market must serve society,
  - and not vice versa.
Protection of human dignity and work:
- by eliminating capital profit as a dominant source of wealth,
- and replacing it with remuneration for work and knowledge,
- the system protects:
  - the dignity of workers,
  - the dignity of scientists.
Principle of social justice:
- the mechanism of prices and margins:
  - reduces structural inequalities,
  - prevents the emergence of extreme wealth based on other people’s labour.
Freedom of association and economic activity:
- POL‑CAT is an expression of:
  - free choice of a model of economic organization by citizens,
  - carried out within the framework of a democratic legal order.

In the long term, it may be considered:

to introduce into the constitution a general clause recognizing:
- the legitimacy of socio‑economic institutions operating without capital profit,
  in the name of social justice and peaceful evolution.

5.7. Evolutionary Path of Legal Implementation

In line with the spirit of the Third Way, the legal framework for POL‑CAT should be introduced evolutionarily, in several stages:

Pilot stage:
- adoption of a special act enabling the creation of POL‑CAT as a pilot socio‑economic institution,
- limitation of its operation to selected sectors or regions,
- close monitoring of:
  - economic,
  - social,
  - and legal effects.
Adjustment and expansion:
- after evaluation of the pilot:
  - adjustment of legal provisions,
  - gradual extension of POL‑CAT’s competences,
  - creation of:
    - regional branches,
    - sectoral versions (e.g. for food, medicines, energy).
Integration with broader legal order:
- adaptation of:
  - tax law,
  - public procurement law,
  - regulations on research funding,
- so that they:
  - take into account the specificity of POL‑CAT,
  - and do not discriminate institutions operating without capital profit.
Internationalization:
- initiation of a debate:
  - in the European Union,
  - in international organizations,
- on recognizing:
  - POL‑CAT‑type entities as a legitimate model of ethical economic activity.

This evolutionary path allows:

to avoid revolutionary shocks,
while consistently embedding the Third Way and POL‑CAT model in a stable legal structure.

KONCEPCJA TRZECIEJ DROGI I SYSTEM POL‑CAT

Abstrakt

Niniejszy dokument przedstawia prawne, ekonomiczne i etyczne ramy funkcjonowania POL‑CAT jako kluczowej instytucji Trzeciej Drogi. POL‑CAT jest zaprojektowany nie jako tradycyjna spółka kapitałowa nastawiona na zysk, lecz jako instytucja społeczno‑gospodarcza o znaczeniu publicznym, łącząca trzy zasadnicze funkcje: etyczną dystrybucję dóbr i usług, stabilne wynagradzanie pracy oraz systematyczne finansowanie nauki. Mechanizm cen i marż opiera się na cenach rynkowych: POL‑CAT sprzedaje po obowiązującej cenie rynkowej, a stała marża 10% od tej ceny pełni wyłącznie rolę narzędzia strukturalnego. Marża ta jest ściśle dzielona na dwie równe części: 5% przeznaczane jest na wynagrodzenia handlowców POL‑CAT, odpowiedzialnych za uczciwy i przejrzysty handel, a 5% na wynagrodzenia naukowców pracujących dla lub z POL‑CAT, którzy badają, monitorują i udoskonalają funkcjonowanie systemu. Żadna część marży nie może być wypłacana jako zysk kapitałowy ani dywidenda.

Proponowane ramy prawne dla POL‑CAT regulują jego szczególny status, strukturę własności oraz system zarządzania. Ograniczają lub wyłączają dochód kapitałowy, gwarantują demokratyczny udział pracowników i instytucji naukowych w nadzorze, a także wprowadzają silne wymogi przejrzystości, nadzoru publicznego i naukowego oraz wyodrębnionej ewidencji środków z marży. Model został zaprojektowany tak, aby był zgodny z prawem krajowym i regulacjami Unii Europejskiej, w tym z zasadami wolności działalności gospodarczej, konkurencji, pomocy publicznej oraz standardami prawa pracy. Jako głębszą podstawę normatywną przywołuje się zasady konstytucyjne: społeczną gospodarkę rynkową, ochronę godności człowieka i pracy oraz sprawiedliwość społeczną. Ścieżka wdrożenia ma charakter wyraźnie ewolucyjny: od specjalnej ustawy pilotażowej i ograniczonego zastosowania sektorowego, przez stopniową korektę i rozszerzanie zakresu działania, aż po integrację z szerszym porządkiem prawnym i potencjalne umiędzynarodowienie modelu POL‑CAT jako uprawnionej, etycznej alternatywy dla klasycznych spółek kapitałowych. W ten sposób POL‑CAT staje się praktycznym narzędziem pokojowej ewolucji społecznej, przekształcając część obecnej nadwyżki rynkowej w stabilne wynagrodzenie za pracę oraz w wiedzę służącą całemu społeczeństwu.

Spis treści

Wprowadzenie
Koncepcja Trzeciej Drogi: podstawy etyczne i ekonomiczne
Rola POL‑CAT w systemie Trzeciej Drogi
Mechanizm cen, marż i wynagradzania pracy w systemie POL‑CAT
4.1. Założenia ogólne
4.2. Zasada ustalania ceny sprzedaży
4.3. Struktura marży POL‑CAT: 5% dla handlowców, 5% dla naukowców
4.4. Rola i wynagradzanie handlowców POL‑CAT
4.5. Rola i wynagradzanie naukowców pracujących dla POL‑CAT
4.6. Przykład liczbowy działania mechanizmu
4.7. Przejrzystość i kontrola społeczna
4.8. Znaczenie mechanizmu marży dla ewolucji społecznej
Ramy prawne działania POL‑CAT
5.1. Charakter prawny POL‑CAT jako instytucji społeczno‑gospodarczej
5.2. Struktura własności i ograniczenie zysku kapitałowego
5.3. Uregulowanie marży 10% i jej przeznaczenia
5.4. Ochrona przejrzystości, nadzór publiczny i zarządzanie demokratyczne
5.5. Zgodność z prawem krajowym i Unii Europejskiej
5.6. Zasady konstytucyjne wspierające Trzecią Drogę
5.7. Ewolucyjna ścieżka wdrożenia rozwiązań prawnych
Perspektywy międzynarodowej ekspansji modelu POL‑CAT
Zakończenie

4. Mechanizm cen, marż i wynagradzania pracy w systemie POL‑CAT

4.1. Założenia ogólne

W systemie Trzeciej Drogi kluczową rolę pełni spółka POL‑CAT, która:

pełni funkcję etycznego dystrybutora dóbr i usług,
działa bez klasycznego zysku kapitałowego,
łączy w sobie:
- funkcję logistyczno‑handlową,
- funkcję naukowo‑badawczą,
- funkcję kontrolną i stabilizującą dla całej gospodarki.

POL‑CAT nie jest „kolejnym prywatnym koncernem”, lecz instytucją społeczno‑gospodarczą o znaczeniu publicznym, której zadaniem jest:

Zapewnienie sprawiedliwej i przejrzystej dystrybucji dóbr w oparciu o ceny rynkowe.
Zapewnienie godziwego utrzymania:
- handlowcom POL‑CAT, odpowiedzialnym za kontakt z producentami i klientami,
- naukowcom współpracującym z POL‑CAT, prowadzącym badania na rzecz ewolucji systemu.
Systematyczne finansowanie nauki bez pośrednictwa tradycyjnych mechanizmów zysku kapitałowego.

Mechanizm cenowy POL‑CAT jest tak skonstruowany, aby:

nie podnosić cen ponad poziom rynkowy,
a jednocześnie zastąpić prywatny zysk:
- wynagrodzeniem dla handlowców,
- wynagrodzeniem dla naukowców,
- bez tworzenia klasy pasożytniczego kapitału.

4.2. Zasada ustalania ceny sprzedaży

Podstawowym punktem odniesienia dla działań POL‑CAT jest cena rynkowa produktu lub usługi.

Niech:

( C ) oznacza całkowity koszt wytworzenia produktu przez firmę produkcyjną (koszty materiałów, energii, płac, amortyzacji, bez „zysku właścicielskiego”),
( P_r ) oznacza ustaloną cenę rynkową podobnego produktu (średnia cena na rynku krajowym lub międzynarodowym),
( P_s ) oznacza cenę sprzedaży produktu przez POL‑CAT,
( M ) oznacza marżę POL‑CAT.

W systemie Trzeciej Drogi przyjmuje się następujące zasady:

POL‑CAT sprzedaje towary i usługi po cenie rynkowej: [ P_s = P_r ]
Od wartości ceny rynkowej naliczana jest marża POL‑CAT w wysokości 10%: [ M = 0.10 \times P_r ]
Pozostała część ceny (90% ceny rynkowej) służy pokryciu:
- kosztów produkcji ( C ),
- wynagrodzeń pracowników firm produkcyjnych,
- niezbędnych rezerw na inwestycje i modernizację,
- ewentualnych opłat i podatków.

W ten sposób:

konsument płaci tyle, ile płaciłby na wolnym rynku,
struktura ceny zostaje jednak radykalnie przebudowana etycznie:
- nie powstaje prywatny zysk kapitałowy,
- a marża POL‑CAT staje się narzędziem utrzymania:
  - etycznego handlu,
  - niezależnych badań naukowych.

4.3. Struktura marży POL‑CAT: 5% dla handlowców, 5% dla naukowców

Całkowita marża POL‑CAT wynosi 10% wartości ceny rynkowej produktu lub usługi.
Jest ona ściśle podzielona na dwie równe części:

5% ceny rynkowej – przeznaczone na wynagrodzenia handlowców POL‑CAT.
5% ceny rynkowej – przeznaczone na wynagrodzenia naukowców pracujących dla POL‑CAT.

Można to zapisać: [ M = 0.10 \times P_r = M_h + M_n ]

gdzie:

( M_h = 0.05 \times P_r ) – część marży na wynagrodzenia handlowców,
( M_n = 0.05 \times P_r ) – część marży na wynagrodzenia naukowców.

W efekcie:

każda transakcja handlowa realizowana przez POL‑CAT:
- utrzymuje sieć etycznych handlowców,
- finansuje system badań i analiz, który:
  - doskonali funkcjonowanie gospodarki,
  - bada skutki społeczne reform,
  - opracowuje nowe rozwiązania techniczne i organizacyjne.

4.4. Rola i wynagradzanie handlowców POL‑CAT

Handlowcy POL‑CAT to osoby odpowiedzialne za:

relacje z producentami i odbiorcami,
negocjowanie umów,
planowanie dostaw,
analizę zapotrzebowania rynku,

działające w systemie etycznym, a nie w logice: „im wyższa cena, tym wyższa premia”.

Wynagrodzenie handlowców pochodzi wyłącznie z tej części marży, która jest im przeznaczona: [ M_h = 0.05 \times P_r ]

W praktyce oznacza to, że:

Handlowcy POL‑CAT otrzymują wynagrodzenie:
- powiązane z wolumenem obrotu,
- ale z zachowaniem zasady:
  - ich średnia płaca nie może znacząco przewyższać średniej płacy w całym systemie POL‑CAT (zasada równości etycznej).
Premie dla handlowców mogą być uzależnione od wskaźników:
- terminowości dostaw,
- minimalizacji strat (np. marnotrawstwa),
- satysfakcji kontrahentów,
- zgodności z zasadami etycznymi POL‑CAT,
  a nie od samej wysokości cen.
Zabronione jest:
- ukryte podnoszenie cen,
- wprowadzanie nieuczciwych warunków handlowych,
- tworzenie „ukrytej marży” poza oficjalnym systemem.

W ten sposób:

handlowiec przestaje być „sprzedawcą zysku”,
staje się opiekunem sprawiedliwej wymiany między producentem a społeczeństwem.

4.5. Rola i wynagradzanie naukowców pracujących dla POL‑CAT

Naukowcy współpracujący z POL‑CAT tworzą zespół badawczo‑analityczny, który:

Prowadzi badania:
- nad efektywnością gospodarczą systemu Trzeciej Drogi,
- nad skutkami społecznymi i kulturowymi wprowadzanych reform,
- nad technologiami oszczędzającymi zasoby i energię,
- nad modelami organizacji pracy zgodnymi z etyką Trzeciej Drogi.
Tworzy analizy i rekomendacje:
- dla zarządu POL‑CAT,
- dla administracji publicznej,
- dla instytucji naukowych i edukacyjnych.
Monitoruje:
- poziom nierówności ekonomicznych,
- poziom zatrudnienia,
- wpływ systemu na konflikty społeczne,
- zgodność praktyki z założeniami etycznymi.

Wynagrodzenie naukowców pochodzi bezpośrednio z części marży: [ M_n = 0.05 \times P_r ]

co oznacza, że:

im większy jest obrót gospodarczy obsługiwany przez POL‑CAT,
tym większe są środki na:
- badania naukowe,
- analizy społeczne,
- projekty pilotażowe i eksperymenty społeczno‑gospodarcze.

Przy tym obowiązuje zasada:

wynagrodzenia naukowców są:
- przejrzyste,
- zbliżone do średnich wynagrodzeń w POL‑CAT,
- uzależnione od rzeczywistych wyników pracy (publikacje, raporty, wdrożenia),
- nie mogą tworzyć „nowej elity pasożytniczej”.

4.6. Przykład liczbowy działania mechanizmu

Dla lepszego zrozumienia mechanizmu marży POL‑CAT, rozważmy następujący przykład:

koszt produkcji ( C = 70 ) zł,
cena rynkowa podobnego towaru ( P_r = 100 ) zł.

W systemie Trzeciej Drogi:

Cena sprzedaży przez POL‑CAT: [ P_s = P_r = 100\ \text{zł} ]
Marża POL‑CAT (10% ceny rynkowej): [ M = 0.10 \times 100 = 10\ \text{zł} ]
Podział marży:
- na wynagrodzenia handlowców: [ M_h = 0.05 \times 100 = 5\ \text{zł} ]
- na wynagrodzenia naukowców: [ M_n = 0.05 \times 100 = 5\ \text{zł} ]
Pozostałe 90 zł:
- przeznaczone są na:
  - pokrycie kosztów produkcji (70 zł),
  - wynagrodzenia pracowników firmy produkcyjnej,
  - rezerwy inwestycyjne i modernizacyjne.

W klasycznym kapitalizmie:

marża 10 zł mogłaby być w całości lub w dużej części zyskiem właścicieli.

W systemie Trzeciej Drogi:

cała marża 10 zł:
- utrzymuje infrastrukturę handlową (handlowców),
- finansuje naukowców, którzy czuwają nad ewolucją systemu,
- nie generuje prywatnych dywidend kapitałowych.

4.7. Przejrzystość i kontrola społeczna

Aby zapobiec wypaczeniom systemu, wprowadza się następujące zasady:

Pełna jawność struktury cen:
- dla każdego produktu dystrybuowanego przez POL‑CAT publicznie dostępne są informacje o:
  - cenie rynkowej,
  - wysokości marży (10%),
  - podziale marży na:
    - wynagrodzenia handlowców (5%),
    - wynagrodzenia naukowców (5%).
Kontrola społeczna i naukowa:
- nad wykorzystaniem środków pochodzących z marży dla naukowców czuwa:
  - rada naukowa POL‑CAT (przedstawiciele uczelni, instytutów badawczych),
  - rada społeczna (przedstawiciele pracowników, samorządów, organizacji obywatelskich).
Zakaz prywatnej kapitalizacji marży:
- środki pochodzące z marży nie mogą:
  - być wypłacane jako dywidendy dla prywatnych udziałowców,
  - zamieniać się w prywatne fortuny oderwane od pracy.

POL‑CAT pozostaje dzięki temu:

instytucją pracy i wiedzy,
a nie instytucją kapitału.

4.8. Znaczenie mechanizmu marży dla ewolucji społecznej

Proponowany mechanizm:

5% marży na wynagrodzenia handlowców,
5% marży na wynagrodzenia naukowców,

ma znaczenie znacznie wykraczające poza techniczny model cenowy. Jest to instrument pokojowej ewolucji społecznej, ponieważ:

Eliminuje klasyczny zysk kapitałowy jako źródło bogactwa jednostek.
Tworzy:
- stabilne utrzymanie dla tych, którzy:
  - organizują wymianę dóbr (handlowcy),
  - projektują i badają system (naukowcy).
Zapewnia ciągłe sprzężenie zwrotne między:
- gospodarką praktyczną,
- a naukową refleksją i planowaniem przyszłości.
Umożliwia to, aby:
- wzrost obrotu gospodarczego nie był źródłem rosnących nierówności,
- lecz źródłem rosnącej wiedzy i sprawniejszej organizacji społeczeństwa.

W ten sposób mechanizm cen i marż POL‑CAT staje się jednym z fundamentalnych narzędzi realizacji Koncepcji Trzeciej Drogi w Polsce i – w dalszej perspektywie – na świecie.

5. Ramy prawne działania POL‑CAT

5.1. Charakter prawny POL‑CAT jako instytucji społeczno‑gospodarczej

POL‑CAT jest pomyślany nie jako zwykła spółka handlowa nastawiona na zysk kapitałowy, lecz jako instytucja społeczno‑gospodarcza o znaczeniu publicznym. Jego charakter prawny powinien odzwierciedlać następujące cechy:

Charakter hybrydowy:
- łączący elementy:
  - spółki handlowej (zdolność do zawierania umów, prowadzenia obrotu, zatrudniania pracowników),
  - podmiotu działającego w interesie publicznym (misja społeczna, bezkapitałowy charakter zysku),
  - instytucji naukowej (systematyczne finansowanie badań i analiz).
Ustawowa misja publiczna:
- akt założycielski i statut POL‑CAT powinny jednoznacznie określać, że:
  - podstawowym celem POL‑CAT jest etyczna dystrybucja dóbr i usług oraz wspieranie pokojowej ewolucji społecznej poprzez finansowanie nauki,
  - POL‑CAT nie ma na celu generowania zbywalnego zysku kapitałowego dla prywatnych udziałowców.
Uznanie w prawie za instytucję o szczególnym znaczeniu:
- prawo krajowe może nadać POL‑CAT specjalny status, np.:
  - „spółki interesu publicznego”,
  - lub „etycznej instytucji dystrybucyjnej”,
- z jasno określonymi obowiązkami:
  - przejrzystości,
  - zakazu dystrybucji zysku kapitałowego,
  - nadzoru publicznego i naukowego.

W sensie prawnym POL‑CAT mógłby powstać jako:

spółka akcyjna o szczególnym typie, lub
nowa kategoria: społeczno‑gospodarcza spółka interesu publicznego,

z rozwiązaniami wyraźnie rozdzielającymi:

prawo do wynagrodzenia za pracę (handlowcy, naukowcy, personel),
od prawa do dochodu kapitałowego (które jest wyłączone lub radykalnie ograniczone).

5.2. Struktura własności i ograniczenie zysku kapitałowego

Aby zapobiec powstaniu nowej klasy właścicieli kapitału żyjących z cudzej pracy, ramy prawne POL‑CAT muszą regulować:

Strukturę własności:
- akcje lub udziały w POL‑CAT:
  - mogą być posiadane przez:
    - pracowników,
    - instytucje społeczne i naukowe,
    - ewentualnie państwo lub samorządy,
  - ale nie uprawniają do:
    - klasycznej dywidendy z tytułu zysku,
    - spekulacyjnych zysków kapitałowych oderwanych od pracy.
Zakaz lub ścisłe ograniczenie dywidend:
- akt założycielski powinien stanowić, że:
  - ewentualna nadwyżka finansowa netto, po pokryciu uzasadnionych rezerw,
    nie może być wypłacana jako dywidenda udziałowcom,
  - nadwyżka może być wykorzystana wyłącznie na:
    - wzmocnienie stabilności operacyjnej POL‑CAT,
    - inwestycje w infrastrukturę,
    - dodatkowe wsparcie badań służących misji publicznej.
Demokratyczny udział pracowników i przedstawicieli nauki:
- w organach zarządczych POL‑CAT:
  - pracownicy (w tym handlowcy i naukowcy) powinni mieć:
    - reprezentację w radzie nadzorczej,
    - wpływ na powoływanie kluczowego kierownictwa,
  - instytucje naukowe powinny być reprezentowane w radach doradczych.
Zabezpieczenia międzypokoleniowe i antyoligarchiczne:
- przepisy powinny zapobiegać:
  - koncentracji własności w rękach wąskiej grupy,
  - dziedziczeniu decydującego wpływu przez dynastie rodzinne,
- np. poprzez:
  - ograniczenie maksymalnego udziału, jaki może posiadać jeden podmiot,
  - zakaz porozumień głosowych omijających te ograniczenia.

Celem jest zapewnienie, aby:

POL‑CAT pozostał instytucją pracy i wiedzy,
a nie przekształcił się z czasem w nowe centrum dominacji kapitałowej.

5.3. Uregulowanie marży 10% i jej przeznaczenia

Marża 10% od ceny rynkowej, dzielona na:

5% na wynagrodzenia handlowców,
5% na wynagrodzenia naukowców,

musi być jednoznacznie uregulowana w prawie, aby:

zabezpieczyć mechanizm przed erozją i nadużyciami,
dać wszystkim uczestnikom pewność prawną.

Prawo powinno zatem stanowić, że:

Marża POL‑CAT wynosi 10% ceny rynkowej dóbr i usług sprzedawanych poprzez jego system:
- każda zmiana tej stawki:
  - wymaga aktu ustawowego,
  - nie może być decyzją wyłącznie organów spółki.
Podział marży jest ściśle określony:
- 5 punktów procentowych ceny:
  - tworzy fundusz przeznaczony wyłącznie na:
    - wynagrodzenia i premie personelu handlowego POL‑CAT,
- 5 punktów procentowych ceny:
  - tworzy fundusz przeznaczony wyłącznie na:
    - wynagrodzenia i koszty badań naukowców pracujących dla lub z POL‑CAT.
Zakaz transferu środków z marży na cele kapitałowe:
- środki gromadzone w ramach marży:
  - nie mogą być przeznaczane na:
    - wypłatę dywidend,
    - spekulacyjne inwestycje finansowe nie służące misji,
    - nieuzasadnione premie menedżerskie.
Obowiązek przejrzystej rachunkowości:
- POL‑CAT ma obowiązek:
  - prowadzić wyodrębnioną ewidencję:
    - funduszu handlowców,
    - funduszu naukowców,
  - publikować roczne raporty:
    - o wpływach z marży,
    - o ich przeznaczeniu na wynagrodzenia i działalność badawczą.

Daje to społeczeństwu pewność, że:

każdy zakup dokonany przez POL‑CAT bezpośrednio finansuje pracę i naukę,
a nie prywatne bogacenie się właścicieli kapitału.

5.4. Ochrona przejrzystości, nadzór publiczny i zarządzanie demokratyczne

Aby utrzymać zaufanie do POL‑CAT oraz chronić go przed korupcją, oligarchizacją czy przejęciem politycznym, ramy prawne powinny ustanowić:

Wysokie standardy przejrzystości:
- POL‑CAT ma obowiązek:
  - publikowania:
    - struktury cen (w tym marży 10%),
    - rocznych sprawozdań finansowych,
    - raportów o wykorzystaniu środków na badania,
  - udostępniania tych dokumentów:
    - w sposób łatwo dostępny dla opinii publicznej,
    - poddany zewnętrznemu audytowi.
Nadzór publiczny i naukowy:
- na mocy ustawy można powołać Radę Nadzorczą POL‑CAT, składającą się z:
  - przedstawicieli:
    - pracowników,
    - instytucji naukowych,
    - samorządów,
    - organizacji obywatelskich,
- do jej zadań należy:
  - monitorowanie zgodności działań z misją,
  - ocena etycznego wymiaru działalności,
  - opiniowanie decyzji strategicznych.
Mechanizmy zarządzania demokratycznego:
- przepisy powinny zapewniać, że:
  - kierownictwo POL‑CAT jest:
    - powoływane na określone kadencje,
    - podlegające odwołaniu w razie naruszenia misji,
  - pracownicy i naukowcy mają:
    - realne instrumenty wpływu na kierunki strategiczne
      (np. poprzez zgromadzenia, wybory przedstawicieli).
Ochrona sygnalistów:
- ramy prawne powinny zawierać:
  - instrumenty ochrony pracowników zgłaszających:
    - nadużycia,
    - korupcję,
    - odejścia od zasad Trzeciej Drogi.

Dzięki tym mechanizmom POL‑CAT może funkcjonować jako:

żywy przykład demokratycznego zarządzania społeczno‑gospodarczego,
a nie zamknięta struktura technokratyczna czy oligarchiczna.

5.5. Zgodność z prawem krajowym i Unii Europejskiej

Ramy prawne muszą również zapewnić, że POL‑CAT jest:

zgodny z krajowym prawem gospodarczym, spółek i pracy,
a w przypadku państw UE – zgodny z prawem Unii Europejskiej, w szczególności:

Wolność działalności gospodarczej:
- POL‑CAT musi pozostać:
  - podmiotem działającym na rynku,
  - nie organem administracji państwowej,
- natomiast jego szczególna misja i bezkapitałowy charakter:
  - powinny zostać uznane za wyraz wolności zrzeszania się i inicjatywy gospodarczej.
Zasady konkurencji i pomocy publicznej:
- ewentualne wsparcie udzielane POL‑CAT przez państwo musi:
  - być ograniczone i przejrzyste,
  - nie zakłócać konkurencji bardziej, niż jest to konieczne dla realizacji celów interesu ogólnego,
- rozwiązania prawne mogą:
  - opierać się na istniejących kategoriach unijnych, takich jak:
    - „usługi w ogólnym interesie gospodarczym” (SGEI),
    - przedsiębiorstwa ekonomii społecznej.
Zasady rynku wewnętrznego:
- POL‑CAT powinien:
  - respektować zasady swobodnego przepływu towarów i usług,
  - nie nakładać nieuzasadnionych ograniczeń na inne podmioty,
- jego specyficzny model 10% marży:
  - jest samonałożoną regułą wewnętrzną,
    i nie nakłada obowiązków na inne spółki.
Standardy prawa pracy i ochrony socjalnej:
- ramy prawne muszą być zgodne z:
  - unijnymi i krajowymi standardami:
    - prawa pracy,
    - niedyskryminacji,
    - zabezpieczenia społecznego,
- jednocześnie POL‑CAT może wykraczać ponad minimum:
  - jako pozytywny przykład w zakresie godziwego wynagradzania i ochrony socjalnej.

5.6. Zasady konstytucyjne wspierające Trzecią Drogę

Aby Trzecia Droga i model POL‑CAT były stabilne w długim okresie, warto odwołać je do podstawowych zasad konstytucyjnych, takich jak:

Społeczna gospodarka rynkowa:
- POL‑CAT realizuje:
  - ideę, że rynek ma służyć społeczeństwu,
  - a nie społeczeństwo rynkowi.
Ochrona godności człowieka i pracy:
- poprzez eliminację zysku kapitałowego jako dominującego źródła bogactwa,
- oraz zastąpienie go wynagrodzeniem za pracę i wiedzę,
- system chroni:
  - godność pracowników,
  - godność naukowców.
Zasada sprawiedliwości społecznej:
- mechanizm cen i marż:
  - zmniejsza nierówności strukturalne,
  - zapobiega powstawaniu skrajnego bogactwa opartego na cudzej pracy.
Wolność zrzeszania się i działalności gospodarczej:
- POL‑CAT jest wyrazem:
  - wolnego wyboru modelu organizacji gospodarczej przez obywateli,
  - realizowanego w ramach demokratycznego porządku prawnego.

W perspektywie długofalowej można rozważyć:

wprowadzenie do konstytucji ogólnej klauzuli uznającej:
- legitymację instytucji społeczno‑gospodarczych działających bez zysku kapitałowego,
  w imię sprawiedliwości społecznej i pokojowej ewolucji.

5.7. Ewolucyjna ścieżka wdrożenia rozwiązań prawnych

Zgodnie z duchem Trzeciej Drogi, ramy prawne POL‑CAT powinny być wprowadzane ewolucyjnie, w kilku etapach:

Etap pilotażowy:
- uchwalenie specjalnej ustawy umożliwiającej powołanie POL‑CAT jako pilotażowej instytucji społeczno‑gospodarczej,
- ograniczenie jego działalności do wybranych sektorów lub regionów,
- ścisłe monitorowanie:
  - skutków ekonomicznych,
  - skutków społecznych,
  - skutków prawnych.
Korekta i rozszerzenie:
- po ocenie pilotażu:
  - dostosowanie przepisów,
  - stopniowe rozszerzanie kompetencji POL‑CAT,
  - tworzenie:
    - oddziałów regionalnych,
    - wersji branżowych (np. dla żywności, leków, energii).
Integracja z szerszym porządkiem prawnym:
- dostosowanie:
  - prawa podatkowego,
  - prawa zamówień publicznych,
  - przepisów o finansowaniu badań,
- tak, aby:
  - uwzględniały specyfikę POL‑CAT,
  - nie dyskryminowały instytucji działających bez zysku kapitałowego.
Umiędzynarodowienie:
- zainicjowanie debaty:
  - w Unii Europejskiej,
  - w organizacjach międzynarodowych,
- na temat uznania:
  - podmiotów typu POL‑CAT jako uprawnionego modelu etycznej działalności gospodarczej.

Taka ewolucyjna ścieżka pozwala:

uniknąć szoków rewolucyjnych,
a jednocześnie konsekwentnie osadzić Trzecią Drogę i model POL‑CAT w stabilnej strukturze prawnej.

Jeśli chcesz, mogę teraz przygotować osobno:

krótką wersję „executive summary” (1 strona) tylko po angielsku albo po polsku,
albo tabelę porównawczą „klasyczna spółka kapitałowa vs POL‑CAT”, gotową do prezentacji.

163 visits · 1 online

Scope of Activity – Exclusion of ArmamentsZakres działalności – Wyłączenie uzbrojenia

ENGLISH – DRAFT ARTICLE (ACTIVITY SCOPE – EXCLUSION OF ARMAMENTS)ANGIELSKI – PROJEKT ARTYKUŁU (ZAKRES DZIAŁALNOŚCI – WYŁĄCZENIE UZBROJENIA)

Article X Artykuł X
Scope of Activity – Exclusion of ArmamentsZakres działalności – Wyłączenie uzbrojenia

POL‑CAT shall conduct trade exclusively in civilian goods and services.POL-CAT będzie prowadzić handel wyłącznie towarami i usługami cywilnymi.
POL‑CAT shall not, either directly or indirectly:POL-CAT nie może, ani bezpośrednio, ani pośrednio:
2.1. trade in armaments, weapons, ammunition or military equipment of any kind;2.1. handel uzbrojeniem, bronią, amunicją lub sprzętem wojskowym jakiegokolwiek rodzaju;
2.2. provide brokerage, intermediation, advisory or financing services related to the production or trade of such armaments, weapons, ammunition or military equipment;2.2. świadczenie usług pośrednictwa, pośrednictwa, doradztwa lub finansowania związanych z produkcją lub handlem takim uzbrojeniem, bronią, amunicją lub sprzętem wojskowym;
2.3. participate in any entities or undertakings whose principal purpose is the production, trade or financing of armaments, weapons, ammunition or military equipment.2.3. uczestniczyć w wszelkich podmiotach lub przedsięwzięciach, których głównym celem jest produkcja, handel lub finansowanie uzbrojenia, broni, amunicji lub sprzętu wojskowego.
Any legal act performed by POL‑CAT in breach of paragraph 2 shall be null and void to the extent of such breach.Każde działanie prawne wykonane przez POL-CAT z naruszeniem punktu 2 jest nieważne w zakresie takiego naruszenia.
The prohibition referred to in paragraph 2 shall be interpreted broadly, in favour of maintaining the exclusively peaceful and civilian character of POL‑CAT’s activity.Zakaz opisany w punkcie 2 powinien być interpretowany szeroko, na rzecz zachowania wyłącznie pokojowego i cywilnego charakteru działalności POL-CAT.

POLISH – PROJEKT ARTYKUŁU (ZAKRES DZIAŁALNOŚCI – WYŁĄCZENIE UZBROJENIA)

Skopiuj to do Worda jako jeden artykuł statutu/ustawy.

Art. X
Zakres działalności – wyłączenie uzbrojenia

POL‑CAT prowadzi działalność handlową wyłącznie w zakresie cywilnych towarów i usług.
POL‑CAT nie może, bezpośrednio ani pośrednio:
2.1. prowadzić obrotu uzbrojeniem, bronią, amunicją ani sprzętem wojskowym jakiegokolwiek rodzaju;
2.2. świadczyć usług pośrednictwa, doradztwa lub finansowania związanych z produkcją lub obrotem takim uzbrojeniem, bronią, amunicją lub sprzętem wojskowym;
2.3. uczestniczyć w podmiotach lub przedsięwzięciach, których głównym celem jest produkcja, obrót lub finansowanie uzbrojenia, broni, amunicji lub sprzętu wojskowego.
Czynność prawna dokonana przez POL‑CAT z naruszeniem ust. 2 jest w tej części nieważna.
Zakaz, o którym mowa w ust. 2, interpretuje się szeroko, z uwzględnieniem konieczności zachowania wyłącznie pokojowego i cywilnego charakteru działalności POL‑CAT.

132 visits · 1 online132 wizyty · 1 online

REMUNERATION AND OVNERSHIP IN POL-CAT JOINT STOCK COMPANYWYNAGRODZENIE I PRZYNALEŻNOŚĆ DO SPÓŁKI AKCYJNEJ POL-CAT

ENGLISH VERSION – REMUNERATION AND OWNERSHIP IN POL‑CAT JOINT STOCK COMPANYWERSJA ANGIELSKA – WYNAGRODZENIA I WŁASNOŚĆ W SPÓŁCE AKCYJNEJ POL-CAT

Title: Remuneration System and Ownership Structure in POL‑CAT Joint Stock CompanyTytuł: System wynagrodzeń i struktura własności w spółce akcyjnej POL-CAT

1. Introduction1. Wprowadzenie

This document defines the principles of ownership structure and remuneration system in POL‑CAT joint stock company (“POL‑CAT”). It describes:Dokument ten definiuje zasady struktury własności oraz systemu wynagrodzeń w spółce akcyjnej POL-CAT (“POL-CAT”). Opisuje:

the rules by which workers hold shares in POL‑CAT,zasady, według których pracownicy posiadają udziały w POL-CAT,
the mechanism of monthly remuneration financed from the 5% margin,mechanizm miesięcznego wynagrodzenia finansowanego z 5% marży,
the method for calculating the initial and final value of POL‑CAT per worker,metodę obliczania początkowej i końcowej wartości POL-CAT na pracownika,
and the formula for determining the retirement benefit, including the deduction of lifetime earnings already received from the 5% margin.oraz formułę ustalania świadczenia emerytalnego, w tym odliczenia zarobków już otrzymanych z 5% marży.

The aim is to establish an egalitarian, non‑capitalist model of ownership and income over the life cycle, consistent with the principles of the Third Way.Celem jest ustanowienie egalitarnego, niekapitalistycznego modelu własności i dochodu w całym cyklu życia, zgodnego z zasadami Trzeciej Drogi.

2. Basic Principles of POL‑CAT’s Mission2. Podstawowe zasady misji POL-CAT

POL‑CAT operates as a joint stock company serving the public interest.POL-CAT działa jako spółka akcyjna działająca na rzecz interesu publicznego.
The company’s purpose is:Celem firmy jest:
- to organize trade in goods and services with a stable 10% margin on the market price,organizować handel towarami i usługami ze stabilną marżą 10% od ceny rynkowej,
- to channel part of this margin into:Aby część tej marży przeznaczyć na:
  - decent remuneration for workers,godne wynagrodzenie dla pracowników,
  - long‑term financing of scientific research and analytical work.długoterminowe finansowanie badań naukowych i prac analitycznych.
POL‑CAT does not distribute capital profit to shareholders.
Any surplus serves:POL-CAT nie rozdziela zysków kapitałowych akcjonariuszom. Nadwyżka służy:
- the stabilization of the system,stabilizacja układu,
- the development of scientific and analytical capacity,rozwój zdolności naukowych i analitycznych,
- the long‑term security of workers’ livelihoods (including retirement).długoterminowe bezpieczeństwo środków do życia pracowników (w tym emerytury).

3. Ownership Structure: One Share per Worker3. Struktura własności: jedna akcja na pracownika

3.1. Fundamental Ownership Rule3.1. Fundamentalna zasada własności

In the POL‑CAT system, the ownership structure is deliberately simple and egalitarian. The fundamental rule is:W systemie POL-CAT struktura własności jest celowo prosta i egalitarna. Podstawowa zasada to:

every worker in POL‑CAT holds exactly one share of POL‑CAT joint stock company,każdy pracownik POL-CAT posiada dokładnie jeden udział w spółce akcyjnej POL-CAT,
this applies equally to:Dotyczy to również do:
- salespeople (commercial staff),Sprzedawców (personel komercyjny),
- scientists,Naukowcy,
- other employees directly involved in POL‑CAT’s mission.innych pracowników bezpośrednio zaangażowanych w misję POL-CAT.

There is no possibility to hold more than one share, nor to accumulate shares over time.Nie ma możliwości posiadania więcej niż jednej akcji ani gromadzenia akcji w czasie.

3.2. Ownership Follows Work, Not Capital3.2. Własność następuje po pracy, nie po kapitale

The consequences of this rule are:Konsekwencje tej zasady to:

No accumulation of capital powerBrak akumulacji siły kapitałowej
It is impossible to build a capital position detached from individual work:Niemożliwe jest zbudowanie pozycji kapitałowej niezależnie od indywidualnej pracy:
- nobody can buy additional shares,nikt nie może kupić dodatkowych akcji,
- nobody can build a controlling block of shares.Nikt nie może zbudować kontrolnego bloku udziałów.
Worker as employee and co‑owner
Each worker is simultaneously:
- an employee (receiving monthly wages from the 5% margin share),
- a co‑owner (holding one share that grants:
  - voting rights in the general meeting,
  - the right to a specific retirement settlement,
  - no right to current capital dividends).
External capital structurally limited
Private external investors cannot hold POL‑CAT shares in a manner that:
- entitles them to dividends from profit, or
- gives them control over the institution.

Any public or institutional participation (e.g. by the State or local governments) must be:

- non‑dominant,
- non‑dividend‑based,
- strictly subordinated to POL‑CAT’s public mission.

POL‑CAT is therefore a company owned by its workers, with shares being personal, non‑accumulable rights strictly linked to active work.

4. Life Cycle of a POL‑CAT Share

4.1. Entry into POL‑CAT

When a person becomes an employee of POL‑CAT (as a salesperson, scientist or other worker), POL‑CAT assigns to them one share:

by issuing a new share, or
by re‑assigning a share previously repurchased from a retiring worker.

The worker does not pay monetary capital for the share. The “price” is their work and ethical commitment within the POL‑CAT system.

4.2. Period of Active Work

As long as the person works in POL‑CAT:

they keep their single share,
they participate in internal governance (e.g. in the general meeting),
they receive monthly remuneration from the 5% margin share,
they do not receive any capital dividends, because POL‑CAT does not distribute profit to shareholders.

4.3. Retirement and Mandatory Buy‑Back

At the moment of retirement (according to the statutory rules of the system):

The worker is obliged to sell their share back to POL‑CAT joint stock company.
The share:
- cannot be sold on an open market,
- cannot be transferred to private investors,
- cannot be inherited as a capital title.

The buy‑back is part of the retirement settlement mechanism.

4.4. Recycling of Ownership

After repurchase, the share is:

either cancelled, or
re‑issued and assigned to a new worker entering POL‑CAT.

Thus, ownership circulates with generations of workers, without forming family or capital dynasties. There is always exactly one share per active worker.

5. Margin Structure and Allocation

5.1. The 10% Margin

POL‑CAT operates with a fixed 10% margin over the market price of traded goods and services. This margin is divided evenly:

5 percentage points of the price are allocated to the remuneration fund for workers,
5 percentage points are allocated to the science and analysis fund.

5.2. The 5% Margin for Workers

The 5% margin allocated to workers finances:

Monthly wages of all POL‑CAT employees (salespeople, scientists, other staff).
Performance and ethical bonuses, based on:
- quality of service and research,
- timeliness and reliability,
- social usefulness and ethical compliance.

5.3. The 5% Margin for Science and Analysis

The 5% margin allocated to science and analysis finances:

long‑term research projects,
development of new technologies and methods,
analytical work supporting ethical and efficient trade.

This part of the margin does not return to individual workers as personal income. It is collectively invested in knowledge and innovation.

6. Monthly Remuneration and Lifetime Earnings Record

6.1. Monthly Remuneration from the 5% Margin

Each worker receives a monthly wage financed from the 5% margin allocated to workers. This wage:

ensures decent living conditions during the active phase of life,
is determined by internal regulations based on:
- role and responsibility,
- qualifications and experience,
- objective ethical and performance criteria.

6.2. Recording Lifetime Earnings from the 5% Margin

A key rule is introduced:

The total sum of all net monthly payments that a worker receives from the 5% margin over their entire employment period in POL‑CAT is recorded and later deducted from their retirement benefit.

For each worker, POL‑CAT keeps a precise account of:

all net monthly wages and bonuses financed from the 5% margin,
accumulated into a single value denoted as (E_{\text{total}}).

This value (E_{\text{total}}) will be used when calculating the final net retirement benefit.

7. Valuation of POL‑CAT per Worker

The retirement system is based on value per worker at two points in time:

At the start of employment,
At the moment of retirement.

7.1. Initial Value at the Start of Employment

At the moment when a person starts working in POL‑CAT, the following value is calculated and individually recorded for that worker:

[ V_{\text{start}} = \frac{\text{Three‑year sales of POL‑CAT at the start of employment}}{\text{Number of workers at the start of employment}} ]

Where:

“three‑year sales” means total turnover from all operations over the previous three years (or a defined rolling three‑year period),
“number of workers” means all employees holding a share at that moment.

This (V_{\text{start}}):

is the worker’s baseline value share when entering the system,
remains fixed for that worker, regardless of later growth or shrinkage of POL‑CAT.

7.2. Current Value at the Moment of Retirement

At the moment of retirement, the current value per worker is calculated using the same principle:

[ V_{\text{ret}} = \frac{\text{Three‑year sales of POL‑CAT at retirement}}{\text{Number of workers at retirement}} ]

This (V_{\text{ret}}):

expresses the current value per worker at the end of the person’s working life.

7.3. Value Increment during the Worker’s Career

The effective value created during the worker’s career is defined as the difference between the current and initial values:

[ \Delta V = V_{\text{ret}} – V_{\text{start}} ]

Interpretation:

if (\Delta V > 0): value per worker has increased during the worker’s career,
if (\Delta V = 0): value per worker has not changed,
if (\Delta V < 0): value per worker has decreased (e.g. due to long‑term crises).

Only this increment (or decrement) of value (\Delta V) is used as the basis for the retirement settlement.

8. Retirement Benefit: Formula and Deduction of Lifetime Earnings

8.1. Gross Retirement Claim Based on Value Increment

The gross retirement claim of a worker is defined as:

[ R_{\text{gross}} = \Delta V = V_{\text{ret}} – V_{\text{start}} ]

This means:

the worker has a right to a retirement benefit corresponding to the increase in value per worker achieved by POL‑CAT during the time between their entry and exit.

8.2. Net Retirement Benefit after Deducting Lifetime Earnings

Let:

(E_{\text{total}}) – the total sum of all net monthly payments received by the worker from the 5% margin over their entire employment in POL‑CAT (see Section 6.2),
(R_{\text{net}}) – the final net retirement benefit.

The net retirement benefit is calculated as:

[ R_{\text{net}} = R_{\text{gross}} – E_{\text{total}} = (V_{\text{ret}} – V_{\text{start}}) – E_{\text{total}} ]

Thus:

The worker’s retirement right is based only on value created during their career ((\Delta V)).
The retirement benefit is corrected downward by the lifetime earnings from the 5% margin ((E_{\text{total}})).

This avoids double benefiting from the same pool of value (current wages + full capital gain).

8.3. Interpretation

A worker who received higher wages and bonuses from the 5% margin during their career (high (E_{\text{total}})) will receive a lower additional lump‑sum retirement benefit.
A worker who received more modest current wages (lower (E_{\text{total}})) will receive a higher additional lump‑sum benefit, provided that (\Delta V) is positive.

In all cases:

the principle of equality of formula is preserved (everyone is subject to the same equations),
the system maintains fairness over the life cycle, not allowing excessive cumulative extraction from the common fund.

9. Ethical and Economic Rationale

9.1. Life‑Cycle Justice

The combined mechanism (monthly wages + retirement settlement) ensures that:

support is provided during the working phase (monthly income),
and at the end of working life (retirement benefit),
while the total share of each worker in the common value remains proportionate and fair.

9.2. Solidarity between Generations

Because the retirement benefit depends on:

the value per worker at entry and exit,
the total lifetime use of the 5% margin fund,

workers share a long‑term interest in:

the stability and ethical integrity of POL‑CAT,
reasonable wage policies that do not undermine future retirement settlements.

9.3. Protection against Capital Concentration and Speculation

The system:

prohibits the trade of shares on markets,
blocks inheritance of shares as capital titles,
ties ownership strictly to work,

thereby protecting POL‑CAT from:

hostile takeovers,
speculative bubbles,
oligarchic accumulation.

10. Practical Safeguards and Legal Framework

10.1. Accurate Accounting

POL‑CAT must ensure:

precise records of three‑year sales and number of workers for all relevant dates,
accurate, individualized records of (E_{\text{total}}) for all workers.

10.2. Minimum Guarantee

It may be necessary to introduce:

a minimum guaranteed net retirement benefit for workers with low lifetime earnings or careers interrupted by illness, care duties or crises,
potentially co‑financed by public funds.

10.3. Transparency for Workers

Workers must have:

permanent access to information on:
- their accumulated (E_{\text{total}}),
- the recorded (V_{\text{start}}),
periodic estimates of potential future retirement outcomes.

10.4. Legal Entrenchment

All key rules and formulas:

one share per worker,
10% margin and its 5% + 5% division,
definitions of (V_{\text{start}}), (V_{\text{ret}}), (\Delta V),
calculation of (E_{\text{total}}) and (R_{\text{net}}),

should be embedded in:

the Articles of Association of POL‑CAT,
and a specific legal act regulating POL‑CAT‑type institutions.

POLISH VERSION – SYSTEM WYNAGRADZANIA I STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA W POL‑CAT

Tytuł: System wynagradzania i struktura własności w spółce akcyjnej POL‑CAT

1. Wprowadzenie

Niniejszy dokument określa zasady struktury własnościowej oraz systemu wynagradzania w spółce akcyjnej POL‑CAT („POL‑CAT”). Opisuje on:

reguły, według których pracownicy posiadają akcje POL‑CAT,
mechanizm wynagrodzeń miesięcznych finansowanych z 5% marży,
sposób obliczania początkowej i końcowej wartości POL‑CAT na jednego pracownika,
oraz formułę ustalania świadczenia emerytalnego, uwzględniającą potrącenie dochodów z 5% marży otrzymanych w trakcie całego okresu pracy.

Celem jest ustanowienie egalitarnego, niekapitalistycznego modelu własności i dochodu w cyklu życia, zgodnego z zasadami Trzeciej Drogi.

2. Zasadnicze założenia misji POL‑CAT

POL‑CAT działa jako spółka akcyjna służąca interesowi publicznemu.
Celem spółki jest:
- organizacja handlu dobrami i usługami przy stałej marży 10% ponad cenę rynkową,
- skierowanie części tej marży na:
  - godziwe wynagrodzenia pracowników,
  - długoterminowe finansowanie badań naukowych i prac analitycznych.
POL‑CAT nie wypłaca zysku kapitałowego akcjonariuszom.
Nadwyżki przeznaczane są na:
- stabilizację systemu,
- rozwój potencjału naukowego i analitycznego,
- długoterminowe bezpieczeństwo dochodów pracowników (w tym na etapie emerytury).

3. Struktura własności: jedna akcja na pracownika

3.1. Zasada fundamentalna

W systemie POL‑CAT struktura własnościowa jest celowo prosta i egalitarna. Zasada podstawowa brzmi:

każdy pracownik POL‑CAT posiada dokładnie jedną akcję spółki akcyjnej POL‑CAT,
dotyczy to w równym stopniu:
- handlowców (personelu handlowego),
- naukowców,
- innych pracowników bezpośrednio zaangażowanych w misję POL‑CAT.

Nie ma możliwości posiadania więcej niż jednej akcji ani akumulowania akcji w czasie.

3.2. Własność podąża za pracą, a nie za kapitałem

Skutki tej zasady są następujące:

Brak akumulacji władzy kapitałowej
Nie można zbudować pozycji kapitałowej oderwanej od indywidualnej pracy:
- nikt nie może dokupować dodatkowych akcji,
- nikt nie może zbudować pakietu kontrolnego.
Pracownik jako pracownik i współwłaściciel
Każdy pracownik jest jednocześnie:
- pracownikiem (otrzymującym miesięczne wynagrodzenie z puli 5% marży),
- współwłaścicielem (posiadającym jedną akcję, która daje:
  - prawo głosu na walnym zgromadzeniu,
  - prawo do szczególnego rozliczenia emerytalnego,
  - brak prawa do bieżącej dywidendy kapitałowej).
Kapitał zewnętrzny strukturalnie ograniczony
Prywatni inwestorzy zewnętrzni nie mogą posiadać akcji POL‑CAT w sposób, który:
- dawałby im prawo do dywidend z zysku, lub
- zapewniał kontrolę nad instytucją.

Ewentualny udział podmiotów publicznych (państwo, samorządy) musi być:

- niedominujący,
- niedywidendowy,
- ściśle podporządkowany misji publicznej POL‑CAT.

POL‑CAT jest więc spółką należącą do swoich pracowników, a akcje są osobistymi, nieakumulowalnymi prawami ściśle związanymi z wykonywaną pracą.

4. Cykl życia akcji POL‑CAT

4.1. Wejście do POL‑CAT

Gdy dana osoba zostaje pracownikiem POL‑CAT (jako handlowiec, naukowiec lub inny pracownik), POL‑CAT przydziela jej jedną akcję:

poprzez emisję nowej akcji, lub
poprzez ponowne rozdysponowanie akcji wcześniej odkupionej od pracownika przechodzącego na emeryturę.

Pracownik nie płaci za tę akcję kapitałem pieniężnym. „Ceną” jest jego praca i etyczne zaangażowanie w systemie POL‑CAT.

4.2. Okres aktywnej pracy

Tak długo, jak dana osoba pracuje w POL‑CAT:

zachowuje swoją jedyną akcję,
uczestniczy w zarządzaniu wewnętrznym (np. w walnym zgromadzeniu),
otrzymuje miesięczne wynagrodzenie z 5% puli marży,
nie otrzymuje dywidendy kapitałowej, ponieważ POL‑CAT z założenia nie wypłaca zysku akcjonariuszom.

4.3. Przejście na emeryturę i obowiązkowy odkup akcji

W momencie przejścia na emeryturę (zgodnie z ustawowymi zasadami systemu):

Pracownik jest zobowiązany odsprzedać swoją akcję z powrotem spółce akcyjnej POL‑CAT.
Akcja:
- nie może być sprzedana na rynku,
- nie może być przekazana prywatnym inwestorom,
- nie może być dziedziczona jako tytuł kapitałowy.

Odkup akcji stanowi część mechanizmu rozliczenia emerytalnego.

4.4. Recykling własności

Po odkupieniu akcja jest:

albo umarzana,
albo ponownie emitowana i przydzielana nowemu pracownikowi wchodzącemu do POL‑CAT.

W ten sposób własność krąży wraz z pokoleniami pracowników, nie tworząc dynastii rodzinnych czy kapitałowych. Zawsze istnieje dokładnie jedna akcja na jednego aktywnego pracownika.

5. Struktura marży i jej podział

5.1. Marża 10%

POL‑CAT działa przy stałej marży 10% ponad cenę rynkową towarów i usług. Marża ta dzieli się po równo:

5 punktów procentowych ceny przeznacza się na fundusz wynagrodzeń pracowników,
5 punktów procentowych przeznacza się na fundusz nauki i analiz.

5.2. 5% marży dla pracowników

5‑procentowa część marży przeznaczona dla pracowników finansuje:

Miesięczne wynagrodzenia wszystkich pracowników POL‑CAT (handlowców, naukowców, pozostałych pracowników).
Premie etyczne i efektywnościowe, zależne od:
- jakości obsługi i badań,
- terminowości i rzetelności,
- społecznej użyteczności i zgodności z normami etycznymi.

5.3. 5% marży dla nauki i analiz

5‑procentowa część marży przeznaczona dla nauki i analiz finansuje:

długoterminowe projekty badawcze,
rozwój nowych technologii i metod,
prace analityczne wspierające etyczny i efektywny handel.

Ta część marży nie wraca do poszczególnych pracowników jako ich osobisty dochód. Jest ona zbiorowo inwestowana w wiedzę i innowacje.

6. Wynagrodzenie miesięczne i ewidencja dochodów z całego życia

6.1. Miesięczne wynagrodzenie z 5% marży

Każdy pracownik otrzymuje miesięczne wynagrodzenie finansowane z 5% marży przeznaczonej na pracowników. Wynagrodzenie to:

zapewnia godne warunki życia w fazie aktywności zawodowej,
jest określane w wewnętrznych regulaminach na podstawie:
- roli i zakresu odpowiedzialności,
- kwalifikacji i doświadczenia,
- obiektywnych kryteriów etycznych i efektywnościowych.

6.2. Ewidencja dochodów z 5% marży

Wprowadzona zostaje kluczowa zasada:

Łączna suma wszystkich comiesięcznych wypłat netto, jakie pracownik otrzymał z 5% marży w całym okresie zatrudnienia w POL‑CAT, jest ewidencjonowana i zostanie potrącona z przysługującej mu emerytury.

Dla każdego pracownika POL‑CAT prowadzi dokładną ewidencję:

wszystkich comiesięcznych wynagrodzeń i premii netto finansowanych z 5% marży,
zsumowanych w jedną wartość oznaczaną jako (D_{\text{całk}}).

Wartość (D_{\text{całk}}) będzie wykorzystana przy obliczaniu ostatecznego świadczenia emerytalnego netto.

7. Wycena POL‑CAT na jednego pracownika

System emerytalny opiera się na wartości na jednego pracownika w dwóch momentach:

W chwili rozpoczęcia pracy,
W chwili przejścia na emeryturę.

7.1. Początkowa wartość w momencie rozpoczęcia pracy

W momencie, gdy dana osoba rozpoczyna pracę w POL‑CAT, wylicza się i indywidualnie zapisuje dla tego pracownika następującą wartość:

[ V_{\text{start}} = \frac{\text{Trzyletnia sprzedaż POL‑CAT w chwili rozpoczęcia pracy}}{\text{Liczba pracowników w chwili rozpoczęcia pracy}} ]

Gdzie:

„trzyletnia sprzedaż” oznacza łączny obrót ze wszystkich operacji w ciągu poprzednich trzech lat (lub zdefiniowanego ruchomego okresu trzyletniego),
„liczba pracowników” oznacza wszystkich zatrudnionych posiadających akcję w tym momencie.

Wartość (V_{\text{start}}):

stanowi wartościowy punkt wyjścia pracownika w systemie,
pozostaje dla niego niezmienna, niezależnie od późniejszego wzrostu lub spadku skali działalności POL‑CAT.

7.2. Aktualna wartość w momencie przejścia na emeryturę

W chwili przejścia pracownika na emeryturę oblicza się aktualną wartość na jednego pracownika według tej samej zasady:

[ V_{\text{em}} = \frac{\text{Trzyletnia sprzedaż POL‑CAT w chwili przejścia na emeryturę}}{\text{Liczba pracowników w chwili przejścia na emeryturę}} ]

Wartość (V_{\text{em}}):

wyraża bieżącą wartość na pracownika na koniec życia zawodowego danej osoby.

7.3. Przyrost wartości w trakcie kariery pracownika

Efektywna wartość wytworzona w trakcie kariery pracownika definiowana jest jako różnica między wartością aktualną a początkową:

[ \Delta V = V_{\text{em}} – V_{\text{start}} ]

Interpretacja:

jeśli (\Delta V > 0): wartość na pracownika wzrosła w trakcie kariery danej osoby,
jeśli (\Delta V = 0): wartość na pracownika nie zmieniła się,
jeśli (\Delta V < 0): wartość na pracownika spadła (np. wskutek długotrwałych kryzysów).

Tylko ten przyrost (lub ubytek) wartości (\Delta V) stanowi podstawę rozliczenia emerytalnego.

8. Emerytura: formuła i potrącenie dochodów z całego życia

8.1. Brutto roszczenie emerytalne oparte na przyroście wartości

Brutto roszczenie emerytalne pracownika definiuje się jako:

[ E_{\text{brutto}} = \Delta V = V_{\text{em}} – V_{\text{start}} ]

Oznacza to, że:

pracownik ma prawo do świadczenia emerytalnego odpowiadającego przyrostowi wartości na jednego pracownika, jaki nastąpił w POL‑CAT między momentem jego wejścia a wyjścia.

8.2. Emerytura netto po odjęciu dochodów z całego życia

Niech:

(D_{\text{całk}}) – łączna suma wszystkich comiesięcznych wypłat netto, jakie pracownik otrzymał z 5% marży w całym okresie pracy w POL‑CAT (zob. pkt 6.2),
(E_{\text{netto}}) – ostateczne świadczenie emerytalne netto.

Emeryturę netto oblicza się następująco:

[ E_{\text{netto}} = E_{\text{brutto}} – D_{\text{całk}} = (V_{\text{em}} – V_{\text{start}}) – D_{\text{całk}} ]

Zatem:

Prawo emerytalne pracownika opiera się wyłącznie na wartości wytworzonej w trakcie jego kariery ((\Delta V)).
Świadczenie emerytalne jest pomniejszane o dochody z 5% marży ((D_{\text{całk}})) uzyskane w okresie aktywności zawodowej.

Zapobiega to podwójnemu korzystaniu z tej samej puli wartości (wynagrodzenie bieżące + pełny „zysk kapitałowy”).

8.3. Interpretacja

Pracownik, który w trakcie kariery otrzymywał wyższe wynagrodzenia i premie z 5% marży (wysokie (D_{\text{całk}})), otrzyma niższe dodatkowe jednorazowe świadczenie emerytalne.
Pracownik, który otrzymywał skromniejsze wynagrodzenia (niższe (D_{\text{całk}})), otrzyma wyższe dodatkowe świadczenie, o ile (\Delta V) jest dodatnie.

We wszystkich przypadkach:

zachowana jest równość formuły (wszyscy podlegają tym samym równaniom),
system pilnuje sprawiedliwości w całym cyklu życia, nie dopuszczając do nadmiernego łącznego obciążenia wspólnego funduszu.

9. Uzasadnienie etyczne i ekonomiczne

9.1. Sprawiedliwość w cyklu życia

Połączony mechanizm (wynagrodzenia miesięczne + rozliczenie emerytalne) sprawia, że:

wsparcie udzielane jest zarówno w fazie pracy (dochód bieżący),
jak i na końcu życia zawodowego (świadczenie emerytalne),
przy czym łączny udział każdego pracownika we wspólnej wartości pozostaje proporcjonalny i sprawiedliwy.

9.2. Solidarność między pokoleniami

Ponieważ wysokość emerytury zależy od:

wartości na pracownika przy wejściu i wyjściu,
łącznego wykorzystania puli 5% marży w całym życiu,

pracownicy mają długoterminowy wspólny interes w:

stabilności i etyczności działania POL‑CAT,
rozsądnej polityce płacowej, która nie podważa przyszłych świadczeń emerytalnych.

9.3. Ochrona przed koncentracją kapitału i spekulacją

System:

zakazuje obrotu akcjami na rynku,
blokuje dziedziczenie akcji jako tytułów kapitałowych,
wiąże własność ściśle z pracą,

chroniąc POL‑CAT przed:

wrogimi przejęciami,
spekulacyjnymi bańkami,
oligarchiczną akumulacją.

10. Zabezpieczenia praktyczne i ramy prawne

10.1. Dokładna ewidencja

POL‑CAT musi zapewnić:

precyzyjne rejestrowanie trzyletniej sprzedaży i liczby pracowników dla wszystkich istotnych dat,
dokładne, zindywidualizowane prowadzenie ewidencji (D_{\text{całk}}) dla każdego pracownika.

10.2. Minimalna gwarancja

Może zaistnieć potrzeba wprowadzenia:

minimalnie gwarantowanego świadczenia emerytalnego netto dla pracowników o niskich dochodach z całego życia lub karierach przerywanych chorobą, opieką nad bliskimi czy kryzysami,
ewentualnie współfinansowanego ze środków publicznych.

10.3. Przejrzystość wobec pracowników

Pracownicy powinni mieć:

stały dostęp do informacji o:
- zgromadzonej wartości (D_{\text{całk}}),
- zarejestrowanej wartości (V_{\text{start}}),
okresowe szacunki potencjalnej przyszłej emerytury.

10.4. Umocowanie prawne

Wszystkie kluczowe zasady i formuły:

jedna akcja na pracownika,
marża 10% i jej podział 5% + 5%,
definicje (V_{\text{start}}), (V_{\text{em}}), (\Delta V),
sposób obliczania (D_{\text{całk}}) i (E_{\text{netto}}),

powinny zostać wpisane:

do statutu spółki akcyjnej POL‑CAT,
oraz do szczególnej ustawy regulującej funkcjonowanie instytucji typu POL‑CAT.

115 visits · 1 online

103 visits · 1 online

Business for people who are proud of their work and dignified in every task.

POL-CAT is for people who are proud of their work and dignified in every task.

POL-CAT Manifest-For people who are proud of their work and dignified in every task.POL-CAT Manifest-Dla osób, które są dumne ze swojej pracy i godne w każdym zadaniu.

POL‑CAT – wizja (wersja polska)

POL‑CAT – Vision (English version)POL-CAT – Vision (wersja angielska)

Manifest POL‑CAT – wersja polska

POL‑CAT Manifest – English version

Articles of Association of POL-CAT Joint Stock CompanyStatut spółki akcyjnej POL-CAT

THE THIRD WAY and POL-CAT SYSTEM PRINCIPLES

TRZECIA DROGA i ZASADY SYSTEMU POL-CAT

Scope of Activity – Exclusion of ArmamentsZakres działalności – Wyłączenie uzbrojenia

REMUNERATION AND OVNERSHIP IN POL-CAT JOINT STOCK COMPANYWYNAGRODZENIE I PRZYNALEŻNOŚĆ DO SPÓŁKI AKCYJNEJ POL-CAT

Leave a Reply Cancel reply

POL-CAT is for people who are proud of their work and dignified in every task.

POL-CAT Manifest-**For people who are proud of their work and dignified in every task.**POL-CAT Manifest-**Dla osób, które są dumne ze swojej pracy i godne w każdym zadaniu.**

POL‑CAT – wizja (wersja polska)

POL‑CAT – Vision (English version)POL-CAT – Vision (wersja angielska)

Manifest POL‑CAT – wersja polska

POL‑CAT Manifest – English version

Articles of Association of POL-CAT Joint Stock CompanyStatut spółki akcyjnej POL-CAT

THE THIRD WAY and POL-CAT SYSTEM PRINCIPLES

TRZECIA DROGA i ZASADY SYSTEMU POL-CAT

Scope of Activity – Exclusion of ArmamentsZakres działalności – Wyłączenie uzbrojenia

REMUNERATION AND OVNERSHIP IN POL-CAT JOINT STOCK COMPANYWYNAGRODZENIE I PRZYNALEŻNOŚĆ DO SPÓŁKI AKCYJNEJ POL-CAT

Leave a Reply Cancel reply

POL-CAT Manifest-For people who are proud of their work and dignified in every task.POL-CAT Manifest-Dla osób, które są dumne ze swojej pracy i godne w każdym zadaniu.